As 15 Principais diretrizes:

Uma conquista democrática

  • Implantação do NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família), junto às Equipes de Saúde da Família com a inclusão de outros Profissionais da área da Saúde como Fisioterapeutas, Nutricionistas, Psiquiatras entre outros;
  • Implantação da Educação Continuada, junto às Equipes de Saúde, fomentando os cursos de capacitação profissional em toda rede de atendimento Ambulatorial e Serviços de Urgência e Emergência;
  • Implantação do Programa de Saúde do Trabalhador no Município;
  • Garantir segurança aos Usuários do SUS e aos Funcionários da Saúde, através de um Segurança permanente nos Serviços de Saúde;
  • Criação de um Pronto Atendimento (PA) em Cardeal com funcionamento de segunda à sexta feira, nos horários de 17h até 21h;
  • Expansão de atendimento de uma Equipe de Saúde da Família, com a criação de um Módulo Rural, para atendimento da população remanescente da área rural;
  • Implementação do Centro de Hidroginástica com piscina aquecida, sob supervisão e orientação técnica de profissionais de Fisioterapia e Educação Física, além do desenvolvimento do projeto de construção de um novo e atualizado centro de hidroginástica, priorizando o acesso e conforto da população;
  • Adaptar tanto o “Azulão”, quanto os outros veículos de transportes da saúde com acessibilidade, objetivando otimizar a utilização da frota e melhoraria no atendimento ao usuário;
  • Construção, Ampliação e Reformas nas Unidades de Saúde;
  • Implantação do PAD – Programa de Atenção Domiciliar;
  • Implantação de um Centro de Zoonoses (Canil e Gatil) e instituir um sistema de cadastramento de animais, incentivar e adotar ações para a adoção de animais abandonados, fiscalizar e coibir ações de violência contra animais;
  • Criação de um Centro de Especialidades;
  • Participação da implantação de um Projeto Regional da Criação do SAMU;
  • Implementação da Central de Regulação de Ambulâncias;
  • Criação do Ambulatório de Patologia Cervical, Mamária e Gravidez de Alto Risco;
  • Criação do PROJETO Medicação em Casa, através das Equipes de Saúde da Família;
  • Implantar o “Posso Ajudar?” como pré-atendimento junto
    à recepção;
  • Implantação do Acolhimento de Enfermagem nos PA’s;
  • Implantação do Serviço de Pediatria 24h;
  • Implantação da Jornada de 30h na Unidade Mista de Saúde e um Projeto Piloto, em duas Equipes de Saúde da Família;
  • Implantação do RAIO X 24h;
  • Implantação da Farmácia Satélite 24h com logística de medicamentos para que não ocorra falta ou imediato suprimento das demandas, desenvolvendo a entrega de medicação para pacientes acamados;
  • Ampliação e implementação do Centro de Fisioterapia com adequação no número de profissionais, atualização do equipamento e implantação do serviço de fisioterapia a domicílio, estendendo o atendimento aos Portadores de necessidades Especiais;
  • Reativação do Centro Cirúrgico e ampliação do Ambulatório de Pequenas Cirurgias.

O futuro não pode esperar

  • Educação em Tempo Integral;
  • Melhoria contínua das condições de ensino, através de avaliações externas e internas;
  • Expansão do Programa de Tecnologia Educacional, oferecendo a oportunidade para uso de equipamentos tecnológicos por toda a comunidade escolar;
  • Aperfeiçoar o atendimento aos alunos da Educação Especial (PAEE), através de classes de apoio visando o crescimento e desenvolvimento, com metodologias e materiais próprios para trabalhar as diferentes habilidades com os educandos;
  • Ampliação do nível de escolaridade da população, com a aplicação de levantamento de dados e implantação do EJA (Educação de Jovens e Adultos);
  • Ampliação de vagas na Educação Infantil;
  • Aperfeiçoamento das políticas de valorização do magistério, oferecendo formação continuada a toda equipe docente, assim como aos gestores e funcionários da comunidade escolar; *Revisão do plano de carreira, das propostas pedagógicas das escolas e do Estatuto Municipal da Educação;
  • Construção e melhoria dos prédios escolares;
  • Escola aberta para a comunidade, oferecendo oficinas, cursos, programas culturais e esportivos à comunidade, aos finais de semana;
  • Estreitar as parcerias com as demais secretarias, promovendo gincanas, torneio Estudantil, Maratona Cultural, torneio esportivo, entre outros;
  • Implantação da Cidade Educativa;
  • Redução da evasão e do abandono escolar;
  • Favorecer a implantação de Escolas Sustentáveis, promovendo a prática inter, multi e transdisciplinar contínua e permanente nos espaços formais e não formais.

Valorização da Guarda Civil Municipal

  • Valorização e reconhecimento aos GCMs, através de capacitação e preparação psicológica; Estatuto e Regulamento Disciplinar e Concurso Público para contratação de novos GCMs;
  • Base e equipamentos de trabalhos: Base Central, Base em Cardeal, Ronda Rural, Renovação de Frota, Novo fardamento e equipamentos de segurança;
  • Sistema de Inteligência e Informação: Interligação com as GCMs vizinhas, Inteligência e Geomapeamento de Ocorrências, Monitoramento Eletrônico e Câmeras de segurança em pontos estratégicos;
  • Patrulhamento Setorizado: Patrulhamento Rural Permanente, Ronda Escolar Efetiva e Implantação de programa específico com ações voltadas ao combate e ao uso de drogas e demais dependências.

Moradia, nosso porto seguro!

  • Dar prioridade às parcerias com o governo Federal, Estadual e instituições privadas, com vistas a viabilizar a produção de moradias (casa popular) e a legalização de assentamentos informais e conjuntos habitacionais;
  • Criar legislação específica para a implantação do LOTE POPULAR;
  • Ampliar e modernizar o sistema de drenagem urbana existente na cidade, com foco em locais que apresentem recorrentes problemas de alagamento e áreas com baixo IDH;
  • Urbanização: água, tratamento de esgoto, drenagem, iluminação pública, coleta de lixo, contenção e pavimentação;
  • Garantir que não haverá mais famílias vivendo em áreas de alto risco;
  • Buscar parcerias com o Governo Estadual para a regularização de loteamentos, tido como irregulares.

A Mobilidade Sustentável

  • Fiscalização e melhoria contínua do transporte urbano;
  • Garantir acessibilidade no sistema de transportes coletivo;
  • Garantir a continuidade e aperfeiçoamento do transporte gratuito (azulão);
  • Instituir o Plano Diretor Viário, criando anéis de circulação, tanto na região central, quanto em Cardeal, promovendo melhorias no trânsito com aberturas e interligação de vias públicas facilitando os acessos;
  • Implantar pontos de ônibus com conforto e cobertura;
  • Implantar sistema de informação aos usuários.

Parcerias para enfrentar desafios

  • Enfrentamento das questões sociais, de saúde e de educação, mobilizando a sociedade civil pelo desejo de mudança da nossa realidade procurando incentivar, fomentar, construir e fortalecer as ações voluntárias e de organizações não governamentais conhecidas como ONGs, fundações e institutos empresariais, associações comunitárias, entidades assistenciais e filantrópicas, assim como várias outras instituições sem fins lucrativos;
  • Criação de Legislação Municipal que permita o assessoramento na reestruturação das entidades que paralisaram suas atividades e a estruturação de novas entidades, com a utilização de ferramentas e instrumentos de gestão inerentes ao terceiro setor e que contribuam na sua existência e sustentabilidade será garantida.

O legado para as próximas gerações

  • PARQUE ECOLÓGICO: elaboração de projeto de recuperação da área do parque ecológico dentro da legislação ambiental, prevendo a recomposição, compensação e replantio da vegetação retirada ilegalmente, tornando-o um local de preservação com espaços de esporte, cultura e lazer para a população;
  • Mapear as áreas verdes, parques, praças e jardins e desenvolver o plano de uso conforme suas características, realizando sua manutenção, com uso de mudas nativas da região, sempre com a participação dos moradores vizinhos;
  • Implantar o IPTU verde, já adotado em várias cidades, com incentivos fiscais aos proprietários que se adequem aos requisitos ambientais;
  • Ampliar os sistemas de coleta e tratamento do esgotamento sanitário;
  • Modernizar a gestão de resíduos, com ênfase nos parâmetros de sustentabilidade e ampliar a coleta seletiva;
  • Criar legislação com política de incentivo e redução de impostos às empresas que praticarem ações de sustentabilidade e contribuição ambiental;
  • Ampliar os sistemas de varrição, capina e poda de árvores em vias públicas;
  • Promover a inclusão da temática ambiental nas escolas em todas as disciplinas;
  • Melhoria nos indicadores de sustentabilidade do município, por exemplo, Município Verde-Azul, IDH, Firjan, escolas sustentáveis, pegada ecológica, entre outros;
  • Instalação de quatro ecopontos para gestão de resíduos recicláveis e a criação de um centro de triagem para separação dos resíduos, contribuindo com o meio ambiente e gerando empregos (cooperativas);
  • Promover compostagem de resíduos de feiras livres e também promover compostagem em escolas, para uso em hortas ou pomares dentro das próprias;
  • Implantar sistema de coleta de lixo reciclável;
  • Projetos para Meio Ambiente e Sustentabilidade;
  • Expansão do Saneamento e Controle de Enchentes;
  • Revisão do Plano de resíduos sólidos;
  • Criação de ecopontos para receber resíduos inertese definição de sua destinação final.

Estímulo a relação comercial e industrial, envolvendo os produtores agrícolas e pecuaristas

  • Auxiliar a organização e execução de atividades de gestão do negócio rural, inclusive empreendimentos da agricultura familiar;
  • Orientação a produtores e trabalhadores rurais na organização de associações e cooperativas;
  • Orientar o trabalho rural dentro dos princípios de saúde e segurança do trabalhador e preservação da qualidade e vida útil das máquinas e equipamentos;
  • Orientação sobre a implantação de inovações tecnológicas;
  • Orientação sobre as fontes de recursos Federal e Estadual, conforme disponibilidades e necessidades;
  • Fomentar iniciativas de economia solidária, fortalecendo a cadeia produtiva agrícola e promovendo boas práticas de segurança alimentar e nutricional, entre outras ações;
  • Atuar na comercialização e distribuição dos insumos e da produção, utilizando informações e peculiaridades do mercado para alcance de sucesso econômico (feiras e Mercado Municipal);
  • Prospectar recursos para investimentos no agronegócio;
  • Acompanhar e avaliar o desenvolvimento de planos, programas e projetos nas áreas de produção agropecuária, agroindustrial e demais projetos relacionados ao desenvolvimento rural;
  • Organização de reuniões, divulgação de tecnologias e apresentação de resultados da evolução tecnológica a produtores rurais, ou em eventos técnico-científicos.

Práticas Saudáveis

Implantar os programas:

  • Rede esportiva: proporcionar aos diferentes públicos (crianças, mulheres, adolescentes, trabalhadores, terceira idade, pessoas portadoras de necessidades especiais) momentos de inter-relação e integração;
  • Praça ativa;
  • Desenvolver atividades de lazer em todo o Município, em espaços públicos nos finais de semana e feriados, oportunizando lazer e entretenimento à comunidade;
  • Ginástica para todos;
  • Instalação de academias de todas as idades e academias ao ar livre em diversos pontos da cidade; promovendo aulas de alongamento, ginástica aeróbica, localizada, funcional e laboral, incentivando a participação das crianças,dos adolescentes da população em geral  na  prática da atividade física voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros.

Cuidando do que é nosso!

Na área de Iluminação Pública, estaremos agindo em três frentes:

1 – Programa de Gestão Energética Municipal

  • Elaboração de Plano Municipal de Gestão de Energia – PLANGE, com criação de comitê que tratará o uso consciente de energia;
  • Busca de projetos de eficiência energética em prédios públicos do município junto a concessionária (CPFL) e governo estadual, visando modernização dos equipamentos e economia de energia;
  • Análise e gestão das contas de energia dos órgãos municipais;
  • Busca de doação de mudas de árvores para plantio em vias públicas, que permite convivência mais harmônica com a rede e iluminação pública.

2 – Plano Diretor de Iluminação Pública

  • Mapeamento e cadastro de toda Iluminação da cidade (levantamento de quantidade, localização e potência das lâmpadas);
  • Identificação de pontos “escuros” e implantação de iluminação nesses locais;
  • Plano emergencial de reparo da (IPI) iluminação Pública (apagadas à noite e acesas de dia – plano de 100 dias);
  • Análise/estudo de viabilidade para modernização da Iluminação utilizando novas tecnologias (LED), levando em conta análise de RCB (relação custo benefício), especialmente nas vias principais, entrada da cidade, em torno de escolas, centro etc.

3 – Geração Distribuída

  • Análise de viabilidade de implantação de geração de energia solar, através de placas fotovoltaicas (as fontes limpas de energia serão cada vez mais utilizadas em todo mundo, já que causam muito menos impacto ao meio ambiente), implantando projetos pilotos em alguns órgãos municipais.

Qualificação da mão de obra e a geração de empregos

  • Modernização da Legislação Municipal, com incentivos a vinda de indústrias;
  • Criação de um distrito Industrial em ponto estratégico e buscar parcerias para dotar de infraestrutura o distrito atual;
  • Qualificação de mão de obra;
  • Fortalecimento da agricultura e do comércio local;
  • Incentivo ao empreendedorismo;
  • Buscar parcerias com instituições do Estado e Privadas para formação e qualificação de mão de obra, citando como exemplo o SEBRAE e o SENAI;
  • Promover uma melhoria expressiva do ambiente de negócios, para ganho de atratividade para empresas e investimentos;
  • Estabelecer políticas de promoção e estímulo aos setores estratégicos, fomentando a geração e a melhoria da qualidade dos empregos na cidade;
  • Estimular a implantação, formalização e a competitividade de micro e pequenas empresas e valorizar as estabelecidas na cidade, promovendo campanhas e incentivos ao consumo no comércio local, por meio de feiras para divulgar e proporcionar novos negócios;
  • Implantar sistema por meio eletrônico para a expedição de alvarás e licenças concedidos pela Prefeitura;
  • Implantação, em parceria com o SEBRAE, o projeto INCUBADORAS DE EMPRESAS que são instituições que auxiliam no desenvolvimento de micro e pequenas empresas nascentes e em operação. Será criado, um espaço físico especialmente construído ou adaptado para alojar temporariamente os participantes, com infraestrutura de telefonia e internet, dotados com escritórios, sala de reuniões, auditórios, área para demonstração dos produtos, secretaria, biblioteca e uma série de outros benefícios burocráticos (contador, jurídico), que serão COMPARTILHADOS entre os participantes. Esta parceria será expandida às instituições de ensino e pesquisa, órgãos governamentais e com a iniciativa privada.

Construindo novas histórias e valorizando o passado

  • Implantar e incentivar o acesso da população aos mais variados tipos de bens e valores culturais, através da expansão da estrutura pública de equipamentos e atividades culturais, com o objetivo de promover a integração entre a comunidade e em parcerias com Entidades Culturais de Elias Fausto;
  • Implantação de programa de incentivo à oferta cultural da cidade, como o lançamento de uma agenda cultural nas áreas de dança, teatro e artes visuais;
  • Implantar o Núcleo Cultural de Cardeal;
  • Valorizar a paisagem urbana e o patrimônio culturais, pois a cidade tem história para contar, coisas belas para se mostrar e o progresso deve vir sempre com respeito a este patrimônio histórico, representado pelas construções e espaços antigos;
  • Resgatar, buscar parcerias, promover e incentivar, atividades que com o tempo perderam o apoio da administração pública, dentre elas:
    • O Caminho do sol, (trecho Elias Fausto e imediações) Os amantes das caminhadas apenas passam por nossa cidade, sem conhecer lugares atrativos como a antiga estrada de ferro da FEPASA, os nossos tradicionais alambiques que além de aguardente, produzem melado, e rapadura, dentre outros produtos que atraem o turista, mas isso pode mudar com o estímulo ao turismo rural, oferecendo aos amantes de caminhadas, um ambiente agradável, passando pela área rural do município, unindo atividades de cultura, lazer e conhecimento, além de geração de renda aos pequenos produtores.
    • Cavalgadas, caminhadas e passeios ciclísticos unindo atividades esportivas e culturais, promovendo a integração da comunidade.

Resgatando a cidadania, um direito de todos!

  • Criar a Secretaria Municipal de Inclusão, Desenvolvimento e Assistência Social; reordenando o Fundo Municipal de Assistência Social instituindo a Gestão Própria, propiciando assim, a apresentação de projetos junto ao Governo Federal e Estadual e capacitando o Município na obtenção de verbas e parcerias;
  • Repactuar até 2017 e cumprir o Pacto de Aprimoramento do SUAS, pois o não cumprimento deste prazo implicará na perda de verbas e na impossibilidade de se obter novas verbas;
  • Reordenar o Conselho Municipal de Assistência Social, pois este órgão paritário é que define as políticas públicas de Ação Social;
  • Criar o Centro de Referência do Idoso e Implantar Políticas Públicas voltadas ao idoso com ações de saúde, social, oficinas, lazer, apoio familiar;
  • Reordenar, reorganizar e ampliar o Atendimento do Bolsa Família;
  • Aperfeiçoar e auxiliar no cadastramento para o BPC – Benefício Proteção Continuada – que é um auxílio mensal de 1 Salário Mínimo que o INSS proporciona a:
    • – Idosos com mais de 65 anos. (ex. agricultores)
    • – Pessoas com deficiências e incapacitadas para o trabalho.
    • Que comprovem renda familiar de ate ¼ salário mínimo;
  • Elaborar projeto e buscar verba federal para a implantação de local próprio de Atendimento para o Serviço de Convivência, no contraturno escolar (6 a 17 anos), onde serão desenvolvidas atividades extraclasse para crianças e adolescentes expostas a situação de vulnerabilidade e riscos;
  • Criar o Centro de Capacitação e Geração de Renda, oferecendo curso de inclusão digital, artesanato, corte e costura, panificação, bordado dentre outros, e assim, criando oportunidades para o ingresso no mercado de trabalho;
  • Implantar a FEIRA DE GERAÇÃO DE RENDA, onde os trabalhos desenvolvidos no centro de capacitação estariam sendo expostos e comercializados;
  • Criar o Conselho Municipal de Segurança Alimentar incentivando as Hortas Comunitárias e os Programas de Produção de Alimentos em parceria com o Governo Federal, Estadual para os pequenos produtores e para a agricultura familiar;
  • Valorizar os profissionais da Assistência Social.

Uma cidade dentro de uma cidade

Cardeal é praticamente uma cidade e como tal necessita de uma especial atenção do poder público e está contemplada em todos os eixos temáticos.

Equipamentos de saúde, educação, segurança, cultura, saneamento, a geração de emprego, a formação de mão de obra, o fortalecimento do comércio e serviços, enfim, tudo deve ser pensado e planejado como que para uma pequena cidade, já que por suas características de localização, dificilmente um morador de Cardeal se desloca até o centro de Elias Fausto quando precisa de algum serviço público.

Portanto, Cardeal merece uma subprefeitura que reúna em suas dependências, todos os serviços públicos municipais, e na sua área urbana e rural, os equipamentos públicos necessários ao atendimento dos moradores.